SK BLOG

Engajamento dos Colaboradores

4 super dicas

Engajamento dos colaboradores em obra é super importante para que a gente possa alcançar os objetivos da filosofia Lean de gestão, visto que buscamos criar mais valor para os nossos clientes, sejam eles externos ou internos e também reduzir os desperdícios sistematicamente.

A pergunta que fica é “Como que eu garanto esse engajamento? Como que eu crio esse engajamento na minha empresa?”

Para isso, trouxemos 4 super dicas para te ajudar a engajar seus colaboradores! Bora aprender?

 

1 Promover pleno entendimento dos conceitos, dos fundamentos da filosofia.

Para engajar os funcionários é necessário treinar, capacitar e promover o chamado “pleno entendimento” dos conceitos básicos da filosofia, para que as pessoas possam confiar naquilo que vai ser feito como: aderir às novas rotinas, aos novos processos e poder executar conforme a filosofia Lean preconiza. Portanto, é importante entender os fundamentos plenamente para haver confiança, fazendo com que os processos sejam executados conforme o planejado.

 

2 Liderar pelo exemplo

Não adianta nada ficar falando que “eu sou Lean, sou colaborativo, integro o projeto e produção, eu reduzo desperdícios, reduzo perdas, pratico a melhoria contínua…”, se na sua prática do dia a dia, você não faz nada disso.
Para isso, o líder deve agir pelo exemplo! Você deve ter essa consciência e essa reflexão se realmente está liderando pelo exemplo ou somente falando e não praticando aquilo que ele fala.

 

3 Definição de rotinas

Para que haja o engajamento dos colaboradores, é necessário estabelecer rotinas. Elas precisam estar bem definidas, para que as pessoas saibam o que elas têm que fazer a cada momento. Para isso, é necessário ter o pleno entendimento como mencionado na primeira dica deste post. É necessário entender o que tem que ser feito, quando, onde e porquê tem que ser feito. Dessa maneira, a definição dos rituais de gerenciamento se torna uma ferramenta valiosa! Visto que as rotinas bem definidas nos ajudam a criar novos hábitos e comportamentos.

 

Uso de ferramentas

O uso das ferramentas também nos ajuda a criar novos comportamentos, visto que elas criam condições alvo. Nós sempre buscamos alcançar os ideais de melhoria dentro dos nossos processos, e por meio das ferramentas, o alcance do objetivo se torna mais fácil.

Acompanhe o vídeo abaixo para entender mais sobre o assunto.

Dessa maneira, promovendo pleno entendimento dos conceitos, liderando pelo exemplo e criando rotinas bem definidas, os funcionários irão entender o real propósito que está em jogo, vão confiar e fazer! 

Para refletir

PARA REFLETIR
Minha equipe está engajada nos processos? Estou fazendo uma boa liderança, pelo meu exemplo? Estou dando voz aos meus colaboradores?

Aprenda Lean Com Quem Entende Do Assunto

Compartilhe:

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn